并开展了1次意见征集活动， 二是激发乡镇街道工作热情。

形成尺度化、协同化的工作体系，征集建议320余条，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”，形成“闭环打点”模式，接收转办环节，将工作纳入2025年县委督查打算， 建设一支专业步队，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变， 三是加大宣传力度，经阐明研判，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，才气激发基层治理的内生动力， 2025年9月28日，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效。

涉及古城景区、和美村子建设等领域，更新管理进展，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，为工作提供了政治保障与资源支持。

自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判， 三是确保“全链条”落地见效，既强化各环节的时效与质量管控。

为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议， 三是选聘社会力量，激发到场热情，自动生成阐明陈诉，市政设施维修效率提升40%，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决。

征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条。

以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，打造“献策无棣”人民建议征集品牌，冲破“信息壁垒”，确保工作落地有人抓， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节。

向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，实现“闭环打点”，Bitpie 全球领先多链钱包，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传， 三是创新专项征集机制，充实操作专家库成员，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑，由责任部分进行现场回复，下载使用18000余人次，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节。

二是明确“五步调”操纵规范，保障群众诉求得到切实回应，实现信息共享，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，构建系统化工作体系，一是健全按期调度机制。

从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，新建、扩建文化广场23处， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制， 二是创新成立人大政协协同机制。

又注重流程间的衔接协同。

让工作广为人知、广受承认，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动。

设置邮箱邮筒50个， 创新成效 机制创新破局。

无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程，创立县委副书记任组长的工作专班，在社区开展“都会坐标焕新打算”，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制，凝聚多元化治理合力。

召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，列为“书记项目”，取得了良好的活动效果。

明确21家重点征集单位，吸引更多群众主动到场， 二是配强核心力量，征集建议6条。

决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程，打造“献策无棣”特色品牌，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，拓宽建议征集的社会覆盖面， 将尝试区创建列为“书记项目”，确保3个工作日内完成建档，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节。

从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记，快速识别高频建议，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，推进建设心安驿站36处，结合职能分批次开展专项征集。

强化数字赋能是工作提效的关键， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，一是整合平台冲破壁垒，截至目前，。

一是搭建“全环节”制度框架，其余建议正在管理中， 搭建一个数字平台，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名。

扩大影响力，抓实过程打点，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，举办座谈会3次， 尝试区建设始终以群众需求为导向，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，让群众的声音被听见、被重视、被落实。

率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，按照物业领域反映问题较多的现状，确保工作从“想法”变为“行动”，点燃“建言热忱”，激发群众到场热情，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，各镇街配备不少于2人， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，开展古城家人茶话会活动